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内容紹介 日産はCEO(最高経営責任者)カルロス・ゴーン氏の?ゴーン革命?によって見事に再生した。
その華々しい復活劇の陰で、これまでに再生仕事人として2400社余の企業再生を手がけてきた著者による、もうひとつの日仏合弁の企業復活劇があった。
国内で強力なブランド力を誇るニコンのメガネレンズ部門と、世界的メガネメーカー・仏エシロール社の日本法人は、不況の波の直撃を受けて業績不振に喘いでいた。
両社はゴーン革命とほぼ同時期に合弁会社「 ニコン・エシロール」を設立し、1年目で営業利益を黒字転換。
2年目には最終利益も黒字となって株主に配当を出せるほどに回復し、さらに3年目には無借金経営達成という復活を成し遂げたのである。
もう一人のゴーンとも呼ばれる著者は、いかにして企業再生を成功させたのか。
そのキーワードが「超・会社力」である。
生き残れる会社には、いつの時代にも利益を力強く生み出す「超・会社力」とも呼ぶべき総合的な力があり、その力をもった企業だけが、厳しい企業間競争や不況にも負けず発展・継続していけるのである。
本書は500項目にも及ぶ「会社力」を10の「超・会社力」に集約し、詳細かつわかりやすく解説したものである。
この「超・会社力」を実行すれば、必ずあなたの会社も再生し、厳しい企業間競争を勝ち抜いていけるでしょう。
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最終調査日時
2013/07/15 (Mon) 11:44:26
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2013/07/15 (Mon) 11:44:26
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